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特別休假管理

剩餘天數管理,以及日本勞動基準法上每年 5 天使用義務的進度確認,都能在同一個畫面完成。

以加密、稽核日誌與存取控管為前提的設計疊加在現有的出勤・會計工具上,免搬遷作業
有給休暇 — 年5日 取得状況
佐藤 大輔達成
5/5日
田中 美咲遅れ気味
3/5日
鈴木 健一要対応
1/5日
高橋 由紀順調
4/5日
介面預覽
每年 5 天
使用義務依各基準日自動判定
4 級
優先顯示進度落後的員工
按月通知
自動提醒需要因應的對象
背景

常見課題

特別休假(有薪年假)除了給假與剩餘天數管理,還必須因應日本勞動基準法所定的每年 5 天使用義務。由於基準日因員工而異,用試算表管理容易隨到職人數增加而崩壞。WorkVell 從到職日與使用實績計算各基準日的進度,優先顯示需要因應的員工。

基準日因員工而異

若以到職日起算 6 個月後為基準日,每位員工的期間區隔就會不同。想把全員放在同一張表管理時,會愈來愈難追蹤誰的期限在何時。

義務未達往往到期限前才發現

若在期限逼近時才發現某位員工的每年 5 天尚未使用,員工本身另有工作安排,就會很難協調。

申請與剩餘天數管理被切開

若請假申請透過紙本或通訊軟體進行,核准後就得以人工更新剩餘天數,容易與實績產生落差。

如何協助

WorkVell 能做到的事

剩餘天數管理,以及日本勞動基準法上每年 5 天使用義務的進度確認,都能在同一個畫面完成。

依各基準日計算使用狀況
以分級顯示需要因應的員工
按月通知承辦人
申請與剩餘天數相互串接
01

依各基準日計算使用狀況

以到職日為依據算出每位員工的基準日,並集計該期間內的使用天數。不必把全公司以一致的期間來看。

02

以分級顯示需要因應的員工

以已達成、順利、恐延遲、需因應等區分顯示狀況。可從期限接近且使用尚未推進的員工依序確認。

03

按月通知承辦人

當有需要因應的員工時,會按月通知人資承辦人。不必主動去看畫面,也能得知狀況有所變化。

04

申請與剩餘天數相互串接

請假申請一經核准,就會反映到剩餘天數與使用實績。核准後不會產生另外更新的作業。

運作方式

從導入到日常運用

  1. 1

    設定給假規則

    設定依年資給假的天數,以及遞延的處理方式。

  2. 2

    登錄到職日

    會以員工的到職日為依據計算基準日。只要登錄了到職日,就不必逐一輸入基準日。

  3. 3

    設定申請動線

    設定請假申請的簽核路徑。核准的份量會反映到剩餘天數與使用實績。

  4. 4

    定期確認使用狀況

    在人資管理畫面確認狀況。當有需要因應的員工時,會按月收到通知。

品質與安心

值得長期信賴

不僅是功能本身,也具備支撐每日運用與治理的基礎。

對應在地法規

對應日本人資與薪酬實務所需的計算與法定表單。

多語言支援

員工畫面支援 9 種語言,出勤打卡機支援 26 種語言。

權限與稽核紀錄

以角色為基礎的權限管理與操作紀錄,掌握誰檢視與變更了什麼。

一體化系統

人資、勞務、薪酬與會計互相連結,減少工具間的轉手作業。

常見問題

日本勞動基準法上每年 5 天使用義務的對象如何判定?

會以從到職日推算的基準日,以及該期間內的使用實績為依據判定。基準日為到職 6 個月後,之後每年區隔一次。

支援半日單位或小時單位的使用嗎?

支援半日單位的使用。若正在運用小時單位年假,請在導入前洽詢。

支援部分工時者的比例給假嗎?

目前不支援比例給假與依出勤率的給假判定。若有適用的員工,請以逐一設定給假天數的方式運用。

若正在採行計畫性給假,會如何處理?

以計畫性給假使用的份量也會計入使用實績,因此會反映到每年 5 天的進度。

先從貴公司的狀況聊起吧。